1月9日，航天晨光召開2023年安全生產委員會（擴大會議）第四次會議，航天晨光安全生產委員會全體成員、各單位主要負責人參加會議，航天晨光黨委書記、總經理文樹梁主持會議。

會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產重要論述摘篇、應急管理部《工貿企業有限空間作業安全規定》、集團公司《生產安全事故責任追究辦法》和集團公司中央巡視整改安全生產工作調度會議精神，審議了年度安全責任書考核情況、安全生產課題及論文獎勵、班組安全星級管理實施方案和安全生產工作建議辦理方案，聽取了公司2023年安全生產、節能環保、消防安全工作匯報，并對2024年重點工作進行部署。

就做好后續安全工作，文樹梁提出4個方面工作要求：一是要深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述及指示批示精神、集團公司中央巡視整改安全生產工作要求，提高政治站位，強化責任擔當，充分認識當前安全生產嚴峻形勢，以更加堅決的態度、更加務實的作風、更加有力的舉措、更加系統的方法，不折不扣、毫不松懈抓好安全生產工作。

二是要強化安全法律法規和制度學習，主要負責人要主動學法、知法、懂法，履行合法合規經營義務。要加強全員安全制度的宣傳培訓，規范安全行為，提升安全意識，樹牢底線思維，強化紅線意識，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識和責任意識。

三是要保證安全費用有效投入，加快推進老舊設備和工藝更新淘汰，有效改善作業現場安全條件和設備設施本質安全。要合理使用安全生產費用，集中精力、優先解決安全短板問題。要加快去手工化治理，持續推進“機械化、自動化、智能化”，提升本質安全，全力防范化解安全風險。

四是要堅持高標準、嚴要求持續開展安全大排查隱患大起底、重大事故隱患排查治理工作，嚴厲整治“三違”行為和低層級隱患問題，嚴肅考核、處罰和問責。各單位主要領導、主管領導對本單位主要安全風險、危險作業場所管控措施要心中有數，做到常抓常提醒，常態化開展“四不兩直”安全檢查。要以問題為導向，以薄弱環節為切入點，采取有效措施，提升安全管理力度。

會后，公司領導和各部門、中心、單位主要負責人進行了安全生產應知應會閉卷考試，強化安全生產應知應會學習，進一步提高安全生產履職能力，為2024年科研生產經營工作順利開展夯實安全基礎。（文/張俊 圖/史鷹）