近日，公司黨委書記、總經理文樹梁一行到上海分公司調研，公司總經濟師、首席信息官徐汝鋒，科研生產部、市場部相關負責人，上海分公司在滬領導班子成員等陪同調研。

文樹梁一行深入生產車間，實地查看了上海分公司燃氣管工段、工業管工段、實驗室和潔凈工房等生產車間，詳細了解分公司科研生產、在手任務、產品質量管控、新產品自主研制和安全生產等情況。

會上，文樹梁聽取上海分公司2024年一季度經營情況、黨建工作、科研生產工作、營銷工作情況以及需要公司協調解決事項的工作匯報，并對分公司的自動化生產、6S管理、新市場開發等方面取得的成績給予充分肯定。本部相關部門負責人對分公司工作作重要提示。

就做好后續工作，文樹梁提出5點要求：一是要把完成全年指標任務作為第一要務，為公司高質量發展做出積極貢獻；二是要重點關注應收賬款，抓好過程管控，確保完成回款任務；三是要深化推進成本工程，在控制管理人員比例、加強費用控制、減少不必要支出和提高全員生產率等方面持續用力；四是要加強技術和技能人才培養，鼓勵人才內部循環流動；五是要加強安全、環保、保密工作，確保分公司安全穩定發展。

調研期間，文樹梁一行還對上海分公司安全生產工作進行了節前檢查。（文/圖 郭慧慧）